近日，天津钢管厂信息技术部以公司信息化项目为中心，层层分解目标，落实责任，确保完成全年指标任务。
一是做好现有项目的运维和优化工作，加大网络及设备点检频次，确保主干网络畅通，保证产销一体化、智慧物流和上电OA系统运行稳定。
二是进一步推动新建项目的实施建设，加强监管，按照计划完成客户关系管理（CRM）系统、能源数据采集项目、天淮公司产销系统、网络安全加固等项目及其它自主开发项目的实施工作。
三是做好IT设备维修工作，节约修理及备件费用。
四是对在建和拟建的信息化项目进行梳理，做到项目建设有计划，费用支出有预算
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